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雙11前夜談購(gòu)物的本質(zhì)
發(fā)布日期:2013-11-11
女性喜歡出去逛街,下午結(jié)伴開(kāi)車(chē)到某個(gè)百貨買(mǎi)東西,喝喝咖啡,逛一逛再吃個(gè)飯,可能 終買(mǎi)不了什么,但目的達(dá)到了,這名義上是去購(gòu)物,實(shí)質(zhì)上是借購(gòu)物為名去休閑,是有錢(qián)有閑者一種花錢(qián)買(mǎi)愉悅的方式。
購(gòu)物本身是件滿(mǎn)足自身需求的事情,購(gòu)物的效率成本還是要算清楚的。網(wǎng)上購(gòu)物,原本追求的就是一個(gè)效率和成本效應(yīng),這里沒(méi)有優(yōu)雅的環(huán)境,也沒(méi)有線下購(gòu)物的那種氛圍,價(jià)格便宜一些是應(yīng)當(dāng)?shù)?,但雙11這種大中型*活動(dòng),已經(jīng)越來(lái)越走向效率和成本的反面。
在業(yè)內(nèi),人們心知肚明的一個(gè)事實(shí)是,淘寶系雙11實(shí)質(zhì)上只是庫(kù)存商品的甩貨季,各大商家這一年來(lái)積壓的庫(kù)存要指望這一日甩出去,因?yàn)閬?lái)年開(kāi)春將會(huì)有新品上市,那些服裝原本就已賣(mài)不了幾個(gè)錢(qián),壓在手里會(huì)越來(lái)越不值錢(qián)。但無(wú)數(shù)買(mǎi)家誤認(rèn)為這一日有便宜可占,蜂擁而至,甚至花掉一年的收入去趕這一日,這已不是精明了,實(shí)質(zhì)上是花錢(qián)去買(mǎi)個(gè)湊熱鬧。
在雙11期間,不但商品打折,就連服務(wù)也是打折的。我去年雙11在淘寶上買(mǎi)了一件羽絨服,購(gòu)買(mǎi)過(guò)程非常有趣。在天貓上這件羽絨服標(biāo)價(jià)580,多個(gè)店鋪都有貨,就連圖片都是一樣的。我又去淘寶集市搜了一下,發(fā)現(xiàn)有很多家店鋪也在賣(mài),相同的衣服只賣(mài)360。其中有一家鉆石店鋪里有這樣一段描述:買(mǎi)家啊看看吧,天貓上都賣(mài)580,一個(gè)廠子出的貨,我這里只賣(mài)360,都是一樣的東西,為什么要去花那么多錢(qián),你們的錢(qián)不是大風(fēng)刮來(lái)的。
終我在與店家反復(fù)確認(rèn)商品的真?zhèn)危⒌玫狡浔WC之后,在這家店鋪下單,但收貨卻用了一個(gè)月。店家解釋說(shuō)物流能力跟不上,包裹堆滿(mǎn)了,所有的店鋪都一樣,包裹處理能力達(dá)到。在得知?jiǎng)e人從淘寶上買(mǎi)的東西也都是一個(gè)月才到貨后,我接受了他的解釋?zhuān)覜Q心今后再也不在雙11期間去淘寶上買(mǎi)東西,因?yàn)榈⒄`不起那個(gè)功夫。
普通消費(fèi)者想要分辨雙11是否真的便宜了很多,有個(gè)訣竅可以判斷一下,去看看標(biāo)準(zhǔn)品的價(jià)格,看看蘋(píng)果和三星手機(jī),還有冰箱彩電等商品,是不是真的比平時(shí)便宜了很多。雙11往往更強(qiáng)調(diào)非標(biāo)準(zhǔn)品的降價(jià),例如服裝,但非標(biāo)準(zhǔn)品的價(jià)格本身就伸縮性*,一件衣服可以賣(mài)3000,也可以賣(mài)300,很多線下店鋪打折的幅度一點(diǎn)也不比線上差。用這個(gè)當(dāng)噱頭,只能說(shuō)是在盡情忽悠普通消費(fèi)者,因?yàn)檫@是一群還沒(méi)有形成理性消費(fèi)觀念的顧客。
如果購(gòu)買(mǎi)一件打五折的衣服,卻要為其付出好幾倍的時(shí)間和精力,應(yīng)該好好考慮一下是否值得。所有的購(gòu)買(mǎi)行為都要考慮一個(gè)邊際成本,你去機(jī)場(chǎng)吃頓簡(jiǎn)單的飯100元,價(jià)格高于外面5-10倍,但很多人還是會(huì)去吃,因?yàn)槟阈枰Hド嚼镔I(mǎi)些時(shí)令水果雖然便宜,但你還是不會(huì)去,因?yàn)閬?lái)回的路費(fèi)和功夫,需要你付出更多。有時(shí)候決定一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為是否符合經(jīng)濟(jì)原則,往往是要看邊際成本的,但大多數(shù)時(shí)候人們往往把目光投在價(jià)格上。雙11,正是這弊端的集大成者。
在我看來(lái),購(gòu)物的三個(gè)本質(zhì)是滿(mǎn)足需求,提率,降低成本,其中滿(mǎn)足需求是本質(zhì)中的本質(zhì)。如果一件1000元的衣服你并不需要,省下這一千元,也就沒(méi)有后面的效率和成本問(wèn)題了。如果這件商品你確實(shí)需要,那就要用 短的時(shí)間, 省事的方式把它買(mǎi)下來(lái),節(jié)省自己購(gòu)物的時(shí)間和精力。在這三個(gè)本質(zhì)中,降低成本是 邊緣的一個(gè),但現(xiàn)在卻本末倒置,商家將其提升至 重要的位置以招攬顧客,其實(shí)這是不對(duì)的。
電子商務(wù)興起之初的幾年,線上價(jià)格確實(shí)會(huì)比線下低很多,但隨著電子商務(wù)IT基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí),人力成本的上升,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看線上和線下的價(jià)格將會(huì)膠著在一個(gè)臨界點(diǎn),并穩(wěn)定下來(lái)。未來(lái)人們會(huì)接受一個(gè)數(shù)值,例如線上比線下貴10%,并且由于各自邊際成本存在的現(xiàn)實(shí),不認(rèn)為去線上或去線下購(gòu)買(mǎi),會(huì)對(duì)自己的購(gòu)買(mǎi)行為有什么本質(zhì)上的效率提升和成本減少。
有些B2C商家的商品價(jià)格并不便宜多少,如京東和蘇寧,但還是有大批人愿意去買(mǎi)。他們不是傻,恰恰是真正的精明。京東和蘇寧可以讓你不必為假貨擔(dān)心,不必像我去淘寶買(mǎi)羽絨服一樣再三問(wèn)詢(xún),然后再得到店家保證后才下單,還得一個(gè)月才能收到貨物。你來(lái)到這樣的中,需要考慮的只是如何挑選商品,而非為此之外的一些事情所累。價(jià)格是浮云,服務(wù)是*,它們存在的價(jià)值,才是電子商務(wù)真正的價(jià)值所在,也是電子商務(wù)未來(lái)的真正方向。
當(dāng)然,在我眼中,雙11就是一股逆流,巧妙引導(dǎo)人們愛(ài)占便宜的心理,以?xún)r(jià)格低廉吸引顧客而罔顧其他,搞得整個(gè)電子商務(wù)甚至傳統(tǒng)零售行業(yè)越走越偏。今年本來(lái)并沒(méi)有什么大的價(jià)格戰(zhàn),但雙11之前為了透支雙11購(gòu)買(mǎi)力,各大電商又競(jìng)相發(fā)動(dòng)*,打起價(jià)格牌。這不是什么好事,也無(wú)法長(zhǎng)期。
從來(lái)不信什么低至一折的承諾,電商*的彈窗出來(lái)總會(huì)被我厭惡地關(guān)掉,因?yàn)槟銈兲峁┑哪切┥唐?,我并不需要。我要的是一個(gè)、健康、理性的購(gòu)物環(huán)境,購(gòu)物行為是我日常生活的一部分,別想用低價(jià)的噱頭,來(lái)占用我購(gòu)物之外的其他時(shí)間。